グローバル人材育成事業


<グローバルリーダー人材育成セミナー概要>

1.セミナーの目的

  • 海外進出を計画している企業の海外要員短期育成。
  • 海外赴任者がまず突き当たる現地習慣(生活・仕事)とのギャップを少なくし、スムーズに溶け込ませる。
  • 理論よりも経験値に基づいた実践を目的とします。
    (困った時に利用できるマニュアルをお渡しします。)

2.受講いただきたいレベル・階層

  • 海外派遣会社の会長・社長
  • 経営者(取締役・監査役など)
  • 上級管理者(部長・課長など)
  • 技術者(指導者を含む)
  • 海外事業部担当者等 

3.セミナー実施内容(上級管理職対象例)

① グローバリゼーションの概念理解

  • 定義、グローバル思考の概念
  • 世界市場で生き残るための課題5項目
  • 世界の企業・ビジネスマンに関する標準化とは
  • 日本と世界のビジネスマンの意義・行動の比較とグローバル化認識
  • 会社経営における世界標準とは

② 自己理解と自分像の確認

グローバル人材の自己理解のために実施します

  • 特性分析・価値観分析・業務経験分析・職務遂行能力分析
  • エンプロイアビリティ ・キャリアアンカー ・コンピテンシー・アカウンタビリティ等の分析

③ 日本独特の経営、管理手法の理解と認識

  • 日本的経営手法の素晴らしさの認識
  • 高度成長に貢献した日本独特の組織活動の理解と認識

④ 海外進出企業にふさわしいリーダーとは

  • 理想的な10項目の習得

⑤ 現地人社員の指導育成の一般常識

  • 主要7項目と派遣社員のコーチングマインドテスト実施

⑥ 海外進出企業の日本人マネジメントのあるべき姿の理解

  • 基本姿勢6項目

⑦ 現地人のOJT実施要領

業務をスムーズに効果的に行うための必須ノウハウ

  • 業務上の各種場面を想定したOJT手法の解説(想定10場面)

⑧ 海外生活常識の習得

  • 海外での長期生活を可能にする生活心得

⑨ 語学力の習得支援(ご要望に応じ、上記セミナーとは別途お引き受けいたします)

現地会社のマネジメントを遂行するに足る語学力の習得支援

  • 英語力の習得
  • 現地語の習得

実施プログラムをご希望の方は、標準セミナー(2日間)プログラムを用意致しております。

下記フォームにて必要事項をご記入の上お申込下さい。

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